NovayaGazeta.Ru
Всё о газетеПоиск по архивуНаши акцииНаши расследованияКолумнистыФорум «Открыто.Ру»Сотрудники редакцииТелефоны редакцииРеклама в газете

ХОЛОДНАЯ КУПЕЛЬ ЙОРДАНА
Журналисты НТВ стали заложниками непрофессионализма менеджеров
       
(Картинка с сайта НТВ)
  
       
Конфликт с властью — не самое страшное, что может случиться в жизни отечественного телеканала. Непрофессионализм менеджмента способен нанести коллективу журналистов не меньший вред, чем любой политический «наезд». И если попытка ограничения свободы слова только объединяет журналистов и зрителей, то просчеты бизнес-руководства неизбежно оборачиваются серьезными потерями, и не только финансового порядка.
       
       
Потеряв половину журналистов и сменив хозяев, телеканал НТВ так и не стал еще одним «рупором власти». Более того: по словам генерального директора НТВ Бориса Йордана, популярность НТВ за последнее время заметно выросла. Правда, многие наблюдатели отмечают, что оптимизм руководства телеканала основан, скорее, на эмоциях, чем на тщательном анализе сложившейся ситуации. Сегодня талантливый коллектив телеканала фактически стал заложником непрофессионального менеджмента.
       Новая эпоха в жизни «первого независимого телеканала» началась весной прошедшего года, когда предприниматель Борис Йордан приобрел у основателя НТВ Владимира Гусинского около 30% акций компании за 50 миллионов долларов. Сразу после этого руководство НТВ объявило о грандиозных планах реформ.
       Центральной идеей «перестройки по Йордану» стало превращение НТВ в телевидение для среднего класса. При планируемом 16—17-процентном охвате зрителей руководство канала надеялось получить 25% российского рекламного рынка. Главным зрителем НТВ, по мнению его руководства, должен стать молодой, хорошо образованный и состоятельный россиянин. Поскольку предполагалось, что большая часть зрителей НТВ проживает в крупных городах, приоритетными для канала были объявлены мегаполисы, прежде всего Москва и Санкт-Петербург.
       Первый этап борьбы за зрителя был выигран с помощью денег. Специально для привлечения привередливых москвичей и петербуржцев канал НТВ купил фильмы таких гигантов западной киноиндустрии, как Warner Brothers, Tri Star и Columbia Pictures. Только на лоббирование своих интересов в США телеканал затратил более миллиона долларов — в два с лишним раза больше, чем выделил на услуги лоббистов глава фирмы Microsoft Билл Гейтс. Кроме того, в дополнение к зарубежным блокбастерам НТВ приобрело права на несколько популярных российских телесериалов. А последним аккордом модернизации телеканала должно было стать (цитируя того же Йордана) «необычное размещение программ в эфире» — то есть установка кардинально новой сетки вещания.
       Если для большинства каналов телевизионный сезон начинается в сентябре, то реорганизация НТВ пришлась на телевизионный «мертвый» летний сезон. Большинство новых программ НТВ появилось в «отпускное» для других каналов время. По практически единодушному мнению телекритиков, именно этот своеобразный фальстарт обусловил опережающий рост рейтингов НТВ.
       К сожалению, бегуны на короткие дистанции не отличаются выносливостью. Сделав спринтерский рывок летом, НТВ выдохся сразу после начала телевизионного сезона. К концу ноября руководству телеканала стало ясно, что выбранная линия не дает желаемых результатов. По данным, полученным в результате исследований, проведенных социологической службой Monitoring.ru и центром РОМИР, за вторую половину ноября и начало декабря в недельном рейтинге самых «смотримых» передач по Москве (то есть в самой приоритетной, согласно плану Йордана, аудитории) за редким исключением ни одна из программ НТВ не смогла подняться выше 14-го места. Эту отметку только однажды удалось преодолеть «Намедни» и «Свободе слова».
       Удивительно, но даже показ сериала «Клан Сопрано», задуманный, видимо, как срочная антикризисная мера, организован крайне странно: вместо привычных для российского зрителя ежедневных кратких «порций» НТВ выдает один фильм в неделю. Трудно себе представить, чтобы приоритетная аудитория, по Йордану, — то есть вечно занятый предприниматель или загруженный учебой студент, будет целую неделю держать в памяти содержание предыдущей серии и выкраивать время для просмотра следующей.
       Еще хуже дело обстояло с планом по захвату рынка телевизионной рекламы, где НТВ намеревалось получить не менее 25%. Подводя итоги года, глава телеканала заявил, что компания контролирует 20% рынка. Судя по данным других источников, эта цифра завышена. Так, в своей речи в Американской торговой палате Борис Йордан оценил «емкость» всего рекламного рынка России в два с половиной миллиарда долларов, из которых на долю телевидения приходится около 37 процентов. А заявленный тем же Йорданом доход НТВ от рекламы составил 121 миллион долларов. Любой школьник, подсчитав денежное выражение пресловутых 20 процентов рекламного рынка, легко обнаружит «неучтенную» Борисом Йорданом разницу в сорок миллионов долларов. На самом деле 121 миллион прибыли НТВ от рекламы составляет всего 15,7 % рекламного рынка России.
       Причина провала амбициозных планов рекламной службы НТВ тайной не является — это очевидный просчет ведущих менеджеров телеканала. В то время как руководство НТВ сделало ставку на мегаполисы, произошла кардинальная перестройка рекламного рынка: доля региональной рекламы выросла, по последним данным, примерно до 20%. Более того, если верить прогнозам специалистов Video International, процесс регионализации продолжится и в будущем году.
       Вывод, по мнению специалистов, малоутешителен. Единственной отдачей от миллионных капиталовложений, сделанных минувшей весной, стал кратковременный всплеск рейтингов, зафиксированный Gallup Media в середине осени. Возможно, это напрямую связано с освещением событий на Дубровке. Но столь же массивные финансовые вливания потребуются для того, чтобы ликвидировать последствия очевидных просчетов руководства НТВ. Явные неудачи в сфере рекламы и очевидные управленческие ошибки уже лишили НТВ положения лучшего российского телеканала. Дальнейшая судьба талантливого журналистского коллектива сегодня зависит от того, сколь долго намерены нынешние владельцы телеканала терпеть явный непрофессионализм его менеджмента.
       
       Василий ГЛАДКОВ
       
09.01.2003
       

Отзыв





Производство и доставка питьевой воды

№ 1
9 января 2003 г.

Обстоятельства
Страна устала от безуспешных попыток выйти из кризиса — и смирилась с ним
Россия замерзает. Тепла нет в сотнях домов в пяти регионах
Подробности
Россияне оценивают прошедший год. Год перелома?
Новогодний наркотрафик
Наши даты
Казалось, много сил у него в запасе…
Болевая точка
Профанация Европы. Миссия ОБСЕ съехала из Чечни
Власть и люди
Валенки валять и к стенке приставлять
Инострания
Американцы в Багдаде поют псалмы, а на родине их считают предателями
Регионы
Самарский козел — не простое украшенье…
Наука
Жорес Алферов о «российской Нобелевке» и о возможности приватизировать Солнце
Нобелевская медаль для России. Кто из российских ученых получит ее?
Спорт
Российский «Спартак» отомстил за Сычева украинскому «Динамо» кражей Владислава Ващука
В хоккей играют настоящие мальчишки! И второй год подряд побеждают на чемпионате мира
Телеревизор
Холодная купель Йордана. Журналисты НТВ стали заложниками непрофессионализма менеджеров
Библиотека
Святочный рассказ Анны Саед-Шах «А мать сыночка никогда»
Кинобудка
«Золотой Овен» хозяина «Кинотавра»
С 13 по 23 января в Москве состоится VIII Международный фестиваль «Лики любви»
Музыкальная жизнь
В России любят мат. А на Западе — маленьких девочек
Сектор глаза
Что не разбилось в XX веке — на выставке «Мерцание истории в елочном шарике»
Культурный слой
Новая «Жизель» в «Новой опере»
К сведению…
Седьмое издание «Большой Энциклопедии Кирилла и Мефодия» вышло на CD и DVD

АРХИВ ЗА 2003 ГОД
96 95 94 93 92 91 90 89
88 87 86 85 84 83 82 81
80 79 78 77 76 75 74 73
72 71 70 69 68 67 66 65
64 63 62 61 60 59 58 57
56 55 54 53 52 51 50 49
48 47 46 45 44 43 42 41
40 39 38 37 36 35 34 33
32 31 30 29 28 27 26 25
24 23 22 21 20 19 18 17
16 15 14 13 12 11 10 09
08 07 06 05 04 03 02 01

«НОВАЯ ГАЗЕТА»
В ПИТЕРЕ, РЯЗАНИ,
И КРАСНОДАРЕ


МОМЕНТАЛЬНАЯ
ПОДПИСКА
НА «НОВУЮ ГАЗЕТУ»:

ДЛЯ ЧАСТНЫХ ЛИЦ
И ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ


<a href=http://www.rbc.ru><IMG SRC="http://pics.rbc.ru/img/grinf/getmov.gif" WIDTH=167 HEIGHT=140 BORDER=0></a>


   

2003 © АНО РИД «НОВАЯ ГАЗЕТА»
Перепечатка материалов возможна только с разрешения редакции
и с обязательной ссылкой на "Новою газету" и автора публикации.
При использовании материалов в интернете обязателен линк на NovayaGazeta.Ru

   


Rambler's Top100

Яндекс цитирования Rambler's Top100